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                新聞詳情

                新華社:深水行舟正奮楫——中央企業改革攻堅◥進行時

                時間:2021-10-08
                發布單位(部門):國資委∩官網

                今年以來,中央企業去年按下改革“快進鍵”、跑出改革“加速度”。船到中流浪更急,深水行舟不松篙。當下,國企改革三年行動進入全面攻堅期。作為中國經↘濟發展的一支生力軍,中央企業正以奮進的姿態,啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,向改革要活力,向改革要動力。

                “活”機制:從打破“老三鐵”到實現“新三能”

                在中國化學工程集團旗下天辰公司工作了39年的楊克儉㊣,今年又收獲了一筆獎勵。

                作為首席技術研發官,楊克儉為企》業貢獻了不少科研成果,僅在己內酰胺項目上就帶來了超200億王欣元的營收,高端尼龍材料己二腈的生產,更一舉突破了“卡脖子”技術。

                強化正向激勵←,他不是唯一的受益者。

                “早些年,研發人員收入低,不少人跳槽走了。”楊克儉說,近兩年公司建立市場化薪酬激勵機制,提高了關鍵崗位人員待遇,人才流失、制約活↑力的“病根”相繼被∮拔掉。

                國企改革,重在釋放活力╱、提高效率。不少央企豐√富改革“工具包”,完善市場化薪酬魏海霞分配機制,靈活開展中長期激勵。

                在三項制度改革中,打破“鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”的“老三鐵”,建立“管理人員能上能下、員工能進♂能出、收入●能增能減”的“新三能”。

                “十年前公司是行業前三,現在掉到第58名了。”一位在央企下屬企業總經理崗位上任職8年的幹部,前陣子在☆職業經理人競聘中落選了。對此,他表示理解——“不改不行了,就是選』掉了我也支持。”

                這種情況在央企已不罕見。中糧集團2020年以來對100余名管理人員進行末等調整和不勝任退出;中國一重累計調整不適應改革發展需要的領導幹部98人……各央〓企立下“軍令狀”,砸掉“鐵飯碗”,不合適的人正在加♀速“下車”。

                有下就有上。去年,寧生龍等8名年輕員工通過競聘,走上了鞍鋼集團朝陽鋼鐵有限公司廠長助理的崗位赵婷。“如果不是改革打破了↘限制,我不可能從一線的工區長走上廠領導的崗位。”寧生龍感∏慨。

                國企改革,關鍵要“活”機制。機制活了,人的潛能釋放出來了,企業才更有競爭多买力,才能實現高質量發展。

                站在國企改革三年行動過半的節點上,中央企業正持續刀刃向內,創新機制,讓“人”在企業發展中發揮更大㊣ 價值。

                “優”布局:瞄準高質量↘發展目標

                0.56秒內,重2100噸的水輪機組轉裴维俊子劃過一周,約150度電能隨之產生。在金沙江白鶴灘水電站,東方電氣集●團自主研制的“百萬機組”,領跑全球。

                啃下㊣這塊重大裝備國產化的“硬骨頭”,離不開改革——面對前幾╲年的巨虧,東方電氣果斷退出19家虧損、低效企業;收縮胡孝辉傳統業務,將資源向風電、氫能等新產業配置。

                收攏五指,方能成拳。“把精〓力向核心產能聚焦。”東方←電氣集團副總經理張繼烈說,企業實現扭虧脫困,結構更加優化,路越走越寬。

                優化布局,走高質量發展之路,國ξ 有資本運營公司大有可為。中國國新已與近90戶央卐企在科技創新等領域開展合作,初步構建起一個國有資本跨企流動、形態轉換、提高效率的平吴天止臺。

                優化布局,要加速重組和專業化整合,形成資源合力。

                前不久,《財富》雜誌公布最新一期世界500強排行榜,中糧集團排名再創◇新高,並首次領跑全球各大糧商。這背後,凝聚著中糧做大主業的不懈努力:農糧主業五年累計投資超320億元,將全球糧食供應鏈系統與國內物流、加工、分銷網絡有機▓對接……

                今年5月,一家新央☆企掛牌成立——中國中化。這家資產過萬億元、員工數超20萬的巨頭,由中化集團、中國化工集團兩家央企重組而來。在此之前,兩家企業已在農業板塊資產整合上“先行一步”,組建先正達集團,為打好種業“翻身仗”夯實Ψ 了基礎。

                組建新央※企中國電氣裝備,鞍鋼“牽手”本鋼,普天並入電科,油氣管網資產重組收尾……“十四五”開局之年,央企重組整合步伐加快,國有資本在重要行業領域的控制力▅、影響力進一步提升。

                進入新發展階段↘,央企改革面臨新任務,國資布局的調整優化更需靶向發力。

                只陈鑫有堅持有進有退、有所為有所不為,推進布局優化和結構調整,才能更好適應推動高質量發展∞、構建新發展格局的要求。

                “創”科技:促進高水平科技自立自Ψ 強

                創新是引領發展的第顾婷婷一動力。“國之重器”如何扛起“國之重任”?中央企業集中優勢資源,以制度創新帶動科技創新。

                蔚藍的→海面,水天一色。“如今海上油田流出的★不僅是石油,更是寶貴的數據資源。”中海油研究總院深水智能化設計協作平臺項目經理付殿福說。

                作為該院今年成功“揭榜掛帥”的項目長之一,他負責的智能化設計平臺,將首次實現我國海上○油氣田開發方案的智能設〓計與自動化數據流轉。

                “有合理的林琼激勵機制做保障,大家幹事勁頭足,項目長的管理權也充分發揮,可以心︽無旁騖搞創新。”付殿福說。

                揭榜掛帥、人才特區、內部創業……央企聚焦原始創新能力不強、高端人才短缺等問題,紛紛打出“組合拳”。

                中國聯通廣開大門,以“不限崗位、不限來源、不限薪酬”為原則,加大高精尖人才引進力度。

                采取黄丽明年薪制、協議工資、項目工資等靈活方式,國家電投構『建“薪酬特區”,今年¤上半年引進“高精尖缺”人才21人,一人一策確定薪酬水平;中核集團已累計實施各類中長期激勵計劃57個……

                激活“科技人員”這個關鍵變量的同時,各央企也謀求制度創新,加速科技成果轉化。

                今年5月,中國電科網絡通信研究院北京◣研發中心負責人宋瑞良的▓團隊,在國內首批實現了面向6G移動通信應用的新技術——太赫茲RTO輻射源1THz頻率突破。

                “除了團隊的努麦合苏木马木提力,更重要的是體制改革。”宋瑞良說,體制改革好「比搭建一個“電商平臺”,把創新成果提供給研究院相關單位,實現共享與轉ω化,大大減少對接障礙,大幅提高轉石忠民化效率。

                加快創新成果轉化,混改成為探索新路徑。

                去年,中車智行公司副№總經理兼總工程師肖磊▅做了一個重大決定,拿出“真金白銀”參與公司混改。

                為了讓自主研發的“黑科技”智能軌道快運系統提高產業化效率,中車株洲電王翠奎力機車研究所把智軌所在的中車智行列為混改試點。

                如今,肖╲磊及其團隊,已經以※股權激勵的形式分享了公司成長①的紅利。

                “讓得到高玉付和得不到激勵的人都有感覺,傳導壓力、激發活力。”中車株洲所董事長李東林說。智軌項目預計今年新簽訂單和銷售收入將分別增長超20%和76%。

                既支↑持民營企業等社會資本參與國有企業混合所有制→改革,又鼓勵國有資本投資入股民營企業,這是堅持“兩個毫不動搖”在國企改革中的具體體現,也是激發國企創新活力的⌒重要一招。

                “強”黨建:固根鑄魂 激發改革之力

                堅持黨的領導、加強黨的建」設,是國有企業的“根”和“魂”。

                國資央企將黨的領導貫穿改他们革發展工作始終,紅色基因底色愈鮮明,紅色引擎作用更強勁——

                “堅持黨對國有企業的領導◤是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制彭显存度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之。”

                全面落實“兩個一以貫之”,在完善公司治理麦麦提图尔荪阿卜杜如苏力中加強黨的領導,把制度優勢⊙轉化為治理效能。目∏前全部央企已把黨建工作要求寫入公司□章程,集團層面100%制定了黨委(黨組)討論前置事項清單。

                塔克拉瑪幹沙漠腹地,中國交建承建的新疆烏尉公路包PPP項目將穿越這片“死亡之海”。施①工難度之大,技術要求之高,超乎想象。

                “業務拓展到哪裏,黨的工作就開展到哪裏。”項目魏生龙黨工委書記劉洪波說,關鍵崗位有黨員領著♀,關鍵時刻有黨△員撐著,黨旗始終高高飄揚在施工一線。

                截至2020年底,全◣國有國有企業黨組織16.6萬多個,黨員1120多萬名。廣大黨員在破解改革難題上打頭陣,在重大工程建設中挑帕太姆阿巴重擔,在生產經營一線創佳績……

                當前,國企改革步入“深水區”,改革仍存在不∴平衡、不到位的情況,部分改革難點仍需攻堅發力,改革“含金量”需要進一步提高……

                “要立足新發展階段,完整、準確、全面貫徹新發展理念,自覺把國資〖央企工作納入構建新發展格局中統籌謀劃推進。”國資委黨委『書記、主任郝鵬表示,努力推動國有许静企業改革向縱深發展,加快建設世界一流企業,堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業,在構建新發展格局中展現新作為。

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