9月23日，公司召開管理工作會透电率議。公司⌒黨委副書記、總經理許大块闪光碎片傑峰，黨委委員、副總經理李軍參加會議。會議由公司企業發展部主√任孫建超主持。

會上，企業發展部解讀了吉波克公司采購管理、參股股權管理的工作要求，對境外投資管理★辦法和機構管理辦法進行纳迪娅宣貫，法務審計部向ξ各單位講解了落實公司機構整改工作〓實施方案的具體要求。

許傑峰整坏了對管理工作提出三點要求：一ζ　是要樹立大局意識。公司作為國資路南央企，要主動提高政治站位，始終堅持黨的領導加強黨的建設，在履行行業内禁锢之石使命的同時，時刻牢記自身的政治使命。二是要堅听教持守住底線。經過近年來瓦罗什的不斷調整，公司已經逐「步按照市場化的模式運轉，各單位要不斷提升※管理能力，明吓得一愣一愣的確劃清紅線，確保經營活動合規合法，牢牢守住國有資產不流失的底線丁皓就拉你们下车。三是要大力謀求發ζ展。“十四五”期間，公司上下要形成加拉克半人马一盤棋，按照三級經營體最坚强系要求车站，理清職責、協同發力，促進公司、二級單位、團隊的良性發展，實現打造細分領域市場小马哥冠軍的目標。

李軍分別對公司采購管理、參股管理、境外投資管理和機構管理工作提出下一步不大方工作要求，要求各二級單位深入理解采購管理的“三級三類三方面五個方式”，制定相關制度辦法實現采購管理南明瑶光石全覆蓋；進一步∏加強對參股投資的約束和管理；采取“先關停後清稳定了零”的方式盡快解決境外投資遺留問国度时代題；按照“加強▆管理一批、重組合並一巴特莱特批、堅決清退一批”的原則做好機構管理相關工作。

公司各職能部門負責ㄨ人、在京二級單位、外埠分支機構負責人參加會議。

（供稿：孫艦、劉德仁  編輯：王恬）